我们再来看怎么做产品差异化的三个维度。首要是考虑的维度，榜首个考虑方向是价格，能否在价格上找差异化，比方一杯咖啡，星巴克卖30块，瑞幸卖20块，三顿半卖6块，在价格方面，标品能够找到各种价格区间，越贵的，商场规划就会小点，越便宜的，商场规划可能就大点。

第二个考虑方向是产品的应用场景。比方星巴克卖的并不是咖啡，而是中产阶级的身份感和第三空间，它在场景上面是有差异化的，由于身份感和第三空间都跟做外卖无关，所以直到上一年，星巴克对外卖仍是回绝的，直到呈现了瑞幸咖啡。瑞幸卖的是作业室文明，所以你会发现，一切的瑞幸咖啡都开在作业楼下，或便利店超市旁。

三顿半的场景便是在家、在出差路上、在游览，甚至在登山，只需有水或许可乐等饮料，不管是什么温度，都能够跟三顿半咖啡结合，由于是冷萃咖啡，所以喝起来特别便利，它的中心卖点是，喝一杯既便利质量又不差的咖啡。

又比方最近有款酸奶卖得好，原因是它把这个酸奶做得更稠，然后在酸奶里加了谷物颗粒，能够吃饱，然后把饮品变成了早餐，这也是场景上的差异化。

第三个是功用上的差异化，比方荷荷巴油能够趣黑头，比方三顿半的冷萃咖啡，都是在功用或许性能上找到的差异化。

以上最简单完结的是场景差异化，近几年淘宝出来的新品牌，都是场景上的差异化，成本比较低，由于功用上的差异化，需求在产品上，包括技能方面出资和立异。功用上的立异拼的是产品力，而场景上的立异拼的便是全体营销。

我们好，在目前的免费查找流量按照个性化查找来进行分流，系统将顾客在途径所表现的阅读、购物习气、购物内容都进行一个打标的分配，然后依据这些标签的进行一个流量分配原则，那么身为商家的我们应该怎么才华更好的获取到这些流量让店肆告别流量匮乏的困境接下来慢慢解答

一 精准人群

我们卖的是什么产品、我们产品的定位是什么 高客单的产品仍是低客单的产品，我们的产品面临的人群是哪些，他们的运用环

那么途径就会依据我们产品的特色和人群标签把相契合的人群流量分配给我们，当我们的流量进入到店肆之中 进行了加购 保藏 购买等操作那么就会加强我们店肆需求对应的标签，假如我们获取到的这些流量 人群与我们店肆定位不相匹配，比方我们出售的客单价较高而进店的都是一些喜欢或许购买低客单的人群，那么查找机制给你店肆的标签不匹配获取到的流量也不会精准然后导致店肆转化率下降或许说没有转化率可说，进而导致全体店肆权重的下降最后死店。