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本年互联网圈儿最火的一件事，毫无疑问是直播，从罗永浩、董明珠带货，到互联网大佬李彦宏为百度直播站台，直播再度成为各家竞相追逐的浪尖潮头。
颇有意思的是，作为以直播起价而且成功上市的直播途径斗鱼，在当下直播的这场风波中好像缺少必要的存在感，错过站的斗鱼，究竟能不能搭上直播带货的顺风车？咱们无妨来深入分析一番。
从线上到线下，一场直播"蛹变"正在发作
在互联网江湖团队（VIPIT1）看来，从文娱东西到带货东西，直播作为一种新经济形状，第一次真实含义地参加到供需匹配的经济活动中，关于直播本身来讲，这一场"蛹变"使得直播途径本身更具商业生命力。
互联网商业最实质的东西，在于高效链接了经济活动的两个重要主体：生产者和顾客，互联网本商业身其实是一个链接供需的途径。
经济学原理中有一句话:短期看需求，长时间看供应。在供应过剩的存量商场，以往的互联网商业形状（比方归纳电子商务途径）无法处理过剩地供应（商家库存）因而火急需求一种新的方法去消化过剩的供应。
所以库存电商应运而生，但库存电商的问题在于，匹配功率并不高，途径本身就缺少满足的流量，更何况高效出售B端过剩的货品。何况，库存电商本身也不可能做大，由于一旦库存出售商场体量过大，势必会影响品牌本身的出售价格体系，对品牌方来说这无异于饮鸠止渴。